askcap.ru
Веб-сервис для организации учебного процесса
Стадия: Уже начаты продажи;
ИТ: программное обеспечение, интернет-проекты
Выделение
Партнером
Сабиров Дамир
webdesign73@yandex.ru
+7-906-1464866
Россия - Приволжский федеральный округ
г. Ульяновск
Появление идеи: 2013-05-01

Концепция / идея

Краткое описание

Проект по организации учебного процесса полного цикла. Предназначен для учебных заведении, учителей и учащихся. 

Представляет из себя сайт, на котором учителя создают "курсы" для своих учеников, публикуя материалы, задания и тесты, а также платформу на которой создают сайты учебные заведения.

Основные потребители

Учебные заведения и педагогические работники начального и среднего уровня образования;

Основная проблема, которую решает проект

Отсутствие комплексной системы для организаций учебного процесса

Рынок, продажи и маркетинг

Объем целевого рынка проекта: $91000 млн.

Описание целевого рынка

Рынок: 
Объем мирового рынка  $91 млрд
Рост рынка  23%

Планируемый выход на рынок

Реклама, партнерские программы и НИР с учебными заведениями

Преимущества перед конкурентами

Конкуренты

Зарубежные сервисы
Edmodo, Coursera, Eliademy, Teachery, ClassDojo

Российские сервисы
Расписание вузов, Открытое образование, Сетевой город, Дневник.ру, ЯКласс

Конкурентные преимущества

У иностранных Edmodo/ClassDojo/etc разработка под американскую систему образования и использовать его можно только с преподавателем, ведущим курс.

У сайта “Дневник.ру/Сетевой город” высокий порог вхождения:  сначала необходимо, чтобы конкретная школа подключилась к системе, потом выдала ключи для регистрации учителям, родителям и ученикам.

Кроме возможности организации учебного времени, так же создаем платформу для ведения дистанционного образования (например, для детей-инвалидов)

SWOT

S
  • Продукт имеет устойчивые конкурентные преимущества перед аналогами
  • Слабая зависимость от поставщиков сырья/комплектующих
  • • Небольшие первоначальные вложения • Возможность быстрого изменения курса развития
W
  • Проект находится на ранней стадии организации бизнеса
O
  • Рост спроса на продукт
  • Поддержка проекта органами власти
  • Низкий барьер для входа на рынок
T
  • Наличие административных барьеров

Команда

Фото
Сабиров Дамир Юсупович
В проекте: Генеральное руководство, Операционная деятельность, Производство.
Опыт работы: 3-5 лет, руководство людьми.
Образование: Высшее.

История

Поддержка

  • Привлечено грантовое финансирование

Финансы

Гранты и денежные призы: $10.14 тыс. Собственные средства: $338
Инвестиции: $0 Что-то другое: $0

Предыдущие инвесторы

Студобьединения - 200 000 рублей
Фонд "Бортника" - 400 000 рублей

Финансы и инвестиции

Доходы и расходы (пунктир), USD
Необходимо (всего): $0

Основные статьи расходов

  • Исследования и разработки
  • Операционные расходы (оплата помещений, поддержка инфраструктуры и т.п.)

Достижения проекта

1: Выиграли грант на реализацию проекта (~ 200 000 руб.)
Выиграли грант на реализацию проекта (~ 400 000 руб.)
2: Запустили программу по сайтам для учебных заведении.
3: Начались первые продажи.

Дополнительная информация

Финансовая модель

(фин план.docx)

Ролик на YouTube

Презентация в SlideShare

Развернутое описание проекта